Сегодня, пожалуй, нет сомневающихся в том, что успех деятельности венчурного капитала в России напрямую связан с ее интеграцией в мировую экономику. Опережающее создание новых для России и гармонизированных с международными стандартами финансовых институтов способно существенно снизить риски венчурных фондов как с российским, так и с иностранным капиталом. Очевидно, что в такой ситуации государству важно выработать дополнительные формы своего участия в развитии системы венчурного инвестирования, опирающиеся на существующий задел и мировой опыт, адаптированный к российским условиям.
Проблемам интеграции нашей страны в мировую экономику были посвящены вопросы блиц-интервью, на которые специально для «Venture Business News» ответили российские и американские эксперты сферы инноваций и венчурного рынка.
– Способна ли Россия
в ближайшие годы занять достойное место в ряду стран, успешно развивающих инновационную экономику?Василий Жиляев: Что такое инновационная экономика? Есть просто экономика. Только существует она в разных исторических и политических условиях и зависит от разных людей и разных обстоятельств. Если говорить о придании ускорения экономическому развитию России через новые технологии и выходе страны на мировой уровень по этому показателю, то думать о «ближайших годах» здесь, на мой взгляд, не приходится. Нет недостатка в новых идеях. Есть проблемы с материальной базой и характером производственных отношений. Они у нас явно архаичные. Инновационный характер развитию производительных сил нельзя придать директивным путем. Инновационность органически вытекает из высокоразвитой производственной базы и соответствующих устремлений капитанов бизнеса. Нужна внятная и очевидная мотивация новаторства. Вот этого рычага, с помощью которого можно перевернуть мир, у нас пока нет…
Валентин Бородин: Нет. Во-первых, отсутствует необходимость такого развития в стране.Хотя сама необходимость и де кларирована первыми лицами государства. «На наш век хватит, а там трава не расти!». Во-вторых, и это самое главное, - отсутствуют условия для такого развития. Вся разветвленная и многократно дублированная многоуровневая система управления направлена на контроль за деятельностью предприятий, а не на помощь им хоть в чем-то. И таких примеров масса.
Эрик Буатуа: Думаю, что да. У России есть две замечательные возможности: Интернет и экосистема мобильных приложений. Развитие и того и другого во многом зависит от специфики русского языка, что и позволит сильным игрокам российского рынка построить свой бизнес, пока иностранные компании, и американские, в том числе, будут стремиться понять культурные особенности страны. К примеру, Яндекс, который уже доказал, что может справиться с Google. Примерно тоже самое произойдет на рынке беспроводных интернет-услуг. Такие новые компании будут организованы венчурными капиталистами сугубо на частной основе. Ключевым фактором в работе на этом рынке станет понимание местного спроса.
Что же касается нанотехнологий, здесь у России все карты: есть ведущие мировые ученые в этой области. За последние 10 лет наука о принципиально новых материалах ушла далеко вперед, и появилась возможность создавать новые компании. Тот факт, что развитие «Роснано» во многом строится на государственном уровне, дает преимущество России перед такими странами, как Индия, Китай и даже США.
Тим Дрейпер: У России огромный технологический потенциал и огромное желание построить успешную экономику внутри страны. После визита Дмитрия Медведева в США, и особенно после всех попыток, которое ваше правительство совершает для улучшения предпринимательской среды венчурных капиталистов, у меня складывается стойкое ощущение, что Россия становится более притягательной страной для ведения бизнеса, чем США. В России национальны долг гораздо меньше, самый низкий из стран Большой двадцатки. Налоговая ставка ниже более, чем в два раза (13% подоходный, 20% налог на прибыль предприятия), меньше барьеров для стартапов (в России не нужно иметь лицензий или особых разрешений для ведения бизнеса, нет также проблем с тем, чтобы вести дела в разных регионах и многое другое), меньше бюрократических препятствий, меньше законодательных актов (к примеру в США чтобы заниматься продажей капусты таких правил на 20 больше, чем в той же Декларации Независимости), и гораздо меньше финансовых правил. Если в США чиновники не проснутся, а в России вступят в силу более серьезные законы для предпринимателей, и защита от банкротства будет более либеральной – Силиконовая долина просто перекочует со всеми своими международными подразделениями в Москву...
– Какие препятствия необходимо преодолеть нашей стране на пути к интеграции в мировое «инновационное движение»?
Василий Жиляев: Первый раз слышу и читаю о существовании такого определения. Если под словом «движение» понимается интенсивное использование развитыми экономиками научных открытий и передовых технологий, то мы в это «движение» интегрированы. Другое дело в какой роли… А роль у нас подносящего снаряды, в смысле энергоресурсы. Никакой другой интеграции при существующей экономической модели нашей страны пока не предвидится. Нам мешает интегрироваться уродливая экономическая модель, в основе которой лежит добыча и продажа природных ресурсов.
Валентин Бородин: Все та же система управления, то бишь контроля. Безответственность якобы за что-то ответственных самых высоких должностных лиц очевидна. Но все остаются на своих местах, независимо от результатов своей деятельности. «Чего же упираться, главное – хорошо отчитаться, пустив пыль в глаза». Из-за этого все усилия направлены лишь на получение многочисленных отчетов по разным направлениям от всех субъектов хозяйственной деятельности. Посмотрите на руководителей и бухгалтеров малых предприятий, - над ними же постоянно издеваются уже который год. Постоянно меняется отчетность, формы, фонды, налоги. Тогда как все основные данные деятельности неизменны. Нет, надо оправдывать свое существование и хотя бы порядок представления разок в год поменять. Надо на 5 лет запретить всякие изменения в отчетностях. Тогда не 20%, а больше половины всех чиновников можно безболезненно сократить, тем более, что предполагается (декларируется) все большее электронное замещение бумажного документооборота через Интернет.
Эрик Буатуа: Инновационная деятельность и ее динамичное развитие строится на трех основных фундаментальных явлениях: наличии экономических предпосылок для его развития, талантливых предпринимателей и ученых, а также мощного законодательства по защите интеллектуальной собственности. России нужно сосредоточиться на том, чтобы создать такую атмосферу для ученых, работающих в США, Израиле, Европе, чтобы они вернулись и работали здесь, и пойти еще дальше и упростить визовый режим для талантливых ученых, которые хотят работать здесь. Не последнее место нужно уделить решению проблем защиты прав интеллектуальной собственности.
Тим Дрейпер: Думаю, что восприятие бизнес-процессов в России нужно менять! Люди до сих пор озабочены тем, что ведение бизнеса в России угрожает их жизни, что всех топовых бизнесменов сажают в тюрьму, а самых известных журналистов убивают. Я вижу, что в России, больше чем где-либо в другом месте планеты, есть технологии, умнейшие люди и неординарные таланты. Впечатляют также возможности для бизнеса. Людям нужно научиться понимать и вести бизнес, приобрести особый деловой менталитет, тогда в стране начнется развитие.
– Как России наладить плодотворное и взаимовыгодное международное сотрудничество в сфере венчурных инвестиций, инновационных разработок?
Василий Жиляев: Ничего налаживать не надо. Правовая база международного сотрудничества в сфере инвестиций в России соответствует мировым образцам. Важно ответить на вопрос: что выгоднее инвестору – вложить деньги в передовой проект и реализовать его на территории России на устаревшей производственной базе и в окружении рати чиновников с интересами, далекими от новаторства, или внедрить этот же проект у себя дома на современном оборудовании и в условиях минимального участия в этом проекте государственных структур? Ответ, на мой взгляд, очевиден.
Валентин Бородин: Кадры, как и всегда, решают все. Те, которые принимают правила, по которым придется вести эту работу, и те, которые эту работу поведут. Нужны компетентные и ответственные личности, нужна простая, не обрывающая рук политика, позволяющая заниматься любой тематикой с зарубежными партнерами, не затрагивающей безопасность страны. Не только в Сколково, - по всей России.
Эрик Буатуа: Россия уже стала достаточно привлекательной страной для венчурных и частных капиталистов, все больше и больше иностранных компаний интересуются Россией. На примере Яндекса скажу, что лучший способ для этого – открытое ведение дел, и определенная доля успешности.
Тим Дрейпер: Я вижу выход в том, чтобы ваши бизнесмены начали выходить на международный уровень. Как только российский экспорт и импорт возрастет, место России на международной арене никем не будет оспорено.
– как бы Вы оценили результаты недавнего визита президента Дмитрия Медведева в США и посещение им Силиконовой долины?
Василий Жиляев: Посещение Д.Медведевым Силиконовой долины логичное действие руководителя, озабоченного состоянием страны, которую он возглавляет и пытающегося найти адекватный ответ на вызов времени. Каковы перспективы? Трудно сказать, потому что сам визит – один из многих шагов. Он символичен, но не решающий.
Валентин Бородин: Как интересный для российского гражданина Д.Медведева, - посмотреть в Америке есть на что, но ничего не решивший конкретно.
Эрик Буатуа: Я полагаю, что этот визит во многом демонстрирует намерение обеих стран наладить пошатнувшиеся отношения. Россия сможет многому научиться у США, где дух предпринимательства витает в воздухе.
Тим Дрейпер: Тот факт, что Президент Медведев с самого начала своего визита посетил Силиконовую Долину, а уж потом встретился с Президентом США, говорит об одном: г-н Медведев хочет понять и увидеть, откуда в стране появляются рабочие места, и каким образом происходит рост экономики, а не то, откуда берутся перерасход средств, новые ограничения и прочие ему известные факты.
Валентин Бородин
Главный редактор журнала «Изобретатель и рационализатор»Родился в Краснодаре. В 1968 году окончил техникум электронной промышленности. А через 6 лет Ленинградский институт авиационного приборостроения с отличием. После окончания вуза по специальности «Космическое телевидение» работал в Летно-исследовательском институте им. М.М.Громова. В 1979 г. после окончания аспирантуры Московского института инженеров гражданской авиации работал во ВНИИ проблем организации и управления, где защитил диссертацию. Являлся аттестованным экспертом по сертификации средств вычислительной техники.
В 1995 году приглашен в журнал «Изобретатель и рационализатор» для руководства группой компьютерной обработки информации. С 1998 года заместитель главного редактора, затем главный редактор.
Василий Жиляев
Исполнительный директор НП «Национальная инновационно-технологическая палата»Родился в 1957 году. Полковник запаса. Служил в Космических вой-сках России. После увольнения в запас работал директором Центра методического и корпоративного развития Национальной инновационно-технологической палаты, заместителем декана экономического факультета Таможенной академии РФ, в настоящее время – исполнительный директор НП «Национальная инновационно-технологическая палата»
Эрик Буатуа
Генеральный партнер Sofinnova VenturesЭрик Буатуа пришел в команду Sofinnova Ventures в 2001 году, руководителем международного технологического отдела инвестирования. К тому времени у него уже был накоплен 20-летний опыт работы в сфере беспроводных технологий. До прихода в SV Эрик занимал руководящие посты в HP, Ericsson и Texas Instruments.
Эрик имеет диплом специалиста по компьютерным технологиям и коммуникационному инженерингу Высшей Школы Телекоммуникаций Франции.
Эрик Буатуа один из числа американских венчурных инвесторов, подписавших Декларацию о поддержке предпринимательства в России, которая была опубликована в «Venture Business News» в июле 2010 года.
Тимоти Кук Дрэйпер
Основатель и управляющий директор компании Draper Fisher JurvestonОснователь ряда крупных инвестиционных компаний. Ему принадлежит, если не изобретение, то широкое распространение такого явления как «вирусный маркетинг», которое позволяет использовать интернет-службы для продаж товаров методом обширной рассылки на почтовые адреса покупателей. В свое время такой ход принес немалый доход Hotmail и Yahoo Mail. Дрэйпер инвестировал и принимал активное участие в запуске таких брендов как Skype, Baidu, Overture, Paramentric Technology, Hotmail, Tumbleweed Communications, PLX Tecnology, Digidesign, Preview travel, Four11, Combinet, Redgate и многих других.
Окончил Стэнфордский Университет в степени бакалавра по Электрической инженерии, имеет степень МВА Гарвардской Бизнес-школы. В 2008 году был признан лучшим венчурным капиталистом года. Занимает 52-е место в списке 100 самых влиятельных выпускников Гарвардского Университета и 7 строчку в списке самых удачливых бизнесменов по версии Forbes (Forebes Midas List).
