Деньги для «заочников»
В государственном бюджете России в 2011 году на финансирование проекта «Сколково» заложено 15 млрд рублей. О том, куда будут потрачены эти деньги, а также о налоговых льготах для «заочных» резидентов будущего иннограда нашему корреспонденту рассказал вице-президент Фонда «Сколково» по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью Станислав Наумов.
Станислав Наумов,
вице-президент Фонда «Сколково» по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью
—?Каково количество официальных, зарегистрированных участников Проекта на данный момент, и каким образом осуществляется финансирование их разработок?
—?Статус резидента «Сколкова» в настоящее время получили 57 участников. Все исследовательские группы пока работают в «виртуальном» режиме. Порядка 20-ти участников занимаются своими проектами в московских и петербургских национальных исследовательских университетах, институтах РАН, 30?—?в рамках существующей системы наукоградов и научных центров России.
Что касается финансирования, недавно Фонд «Сколково» внёс некоторые изменения в инвестиционную политику. На проекты стоимостью до полутора миллионов рублей Фонд выдаёт гранты, которые не требуют софинансирования; до 30 млн?—?рассчитываем, что 25% собственных средств в разработку вложит заинтересованный в ней предприниматель. Затем мы финансируем проекты в ранней стадии, где требуются уже лабораторные эксперименты, оборудование, в закупку которого также вкладывается Фонд. И, наконец, в проектах до 300 млн рублей мы рассчитываем на 75% привлечённых средств, в том числе с помощью Российской венчурной компании.
—?Для участников имеются какие-то налоговые послабления?
—?Все резиденты встали на учёт в налоговые инспекции. в течение 10 лет они могут реализовывать свои проекты, не выплачивая при этом налог на прибыль и добавленную стоимость, если их годовые доходы ниже 300 млн рублей, а оборот меньше 1 млрд.
—?Как обстоят дела с возведением инфраструктуры «Сколково»?
—?В этом году совместно с ФСК ЕС России мы приступаем к строительству энергосистемы «Сколкова». В частности, линии электропередач, которые сейчас имеются на территории иннограда, будут уложены в землю. Следующий важный шаг?—?возведение так называемых «умных домов», которые будут не только потреблять электроэнергию, но и экономно перераспределять её в течение суток. И, разумеется, огромное внимание уделим дорожному строительству, к наукограду должно приводить не одно перегруженное Минское шоссе.
—?Президент Медведев не раз подчёркивал, что «Сколково» придумано для того, чтобы тиражировать опыт инноваций. Как именно вы собираетесь это делать?
—?Прежде всего, мы хотим, чтобы на Россию был распространён мировой опыт транснациональных корпораций, являющихся заказчиками 70% всех новых исследовательских проектов. Для нас чрезвычайно важно, чтобы молодые российские специалисты, заканчивая высшие учебные заведения, не уезжали из страны, а имели возможность реализовать свои амбиции на базе отечественной экосистемы, включающей десятки современных исследовательских центров, в том числе работающих на базе крупных национальных компаний. к примеру, нашими полноправными партнёрами являются такие крупные корпорации, как «Лукойл» и «Росатом».
—?Как вы обеспечиваете прозрачность использования бюджетных средств?
—?В Госбюджете-2011 на финансирование проекта «Сколково» заложено 15 млрд рублей. Главным распорядителем бюджетных средств является министерство финансов, соответственно, мы получаем эти деньги как субсидию. 25 февраля мы утвердили бюджет Фонда «Сколково» совместно с Советом Фонда, в состав которого входят лидеры мирового бизнеса.
В первую очередь, средства государственной субсидии будут направлены на строительство дорожной и энергетической инфраструктуры иннограда – это порядка 1,5 млрд рублей. 5 млрд мы выделяем на гранты?—?мы предполагаем выдать их в этом году 116 проектам. Помимо этих сумм в «загашнике» Проекта сейчас имеется 3 млрд рублей частного капитала – собственных средств участников проекта и привлекаемых инвестиций. То есть, это те самые «умные деньги», которые вкладывают, в том числе бизнес-ангелы . Мы стремимся к тому, чтобы у нас появился не только этакий «технологический предприниматель», но и массовый инвестор, который, заинтересованный в скорейшей «отдаче», по понятным причинам, будет следить за каждой своей вложенной копеечкой, как и на что конкретно её потратили. Тогда и вопрос о «прозрачности», о возможном, мягко скажем, «нецелевом расходовании средств» отпадёт сам собой.
—?В каких странах находится главный потребитель инновационных разработок «Сколкова»? Не окажется ли так, что российские учёные будут работать исключительно на Запад?
—?Нужно понимать, что «Сколково»?—?это проект мирового масштаба. Мы работаем в рамках глобальной модели спроса на инновации, а реальные прорывные технологии, услуги должны быть востребованы в любой точке земного шара. Мы сотрудничаем с компаниями, которые уже присутствуют на рынках разных стран и, соответственно, конкурируют друг с другом, но теперь они будут доказывать свои преимущества на базе тех решений, которые созрели здесь, в России. Однако мы являемся лишь частью мирового инновационного рынка, и здесь нет каких-то особых привилегий по заказу и спросу на товары, сделанные под брендом «Сколково».
Но это, разумеется, не означает, что сколковские разработки не будут доступны для отечественного потребителя, не смогут работать на нашу экономику, развитие России. Скажу вам больше, сейчас мы продумываем варианты, как вернуть обратно в нашу российскую науку крупных учёных, по тем или иным причинам уехавших и работающих ныне за рубежом?—?в Англии, Франции, США. я думаю, что инноград как раз и призван стать для них, в хорошем смысле, приманкой, и что благодаря «Сколково» самые светлые «российские мозги» потекут в обратном направлении.
—?Не стоит ли, на ваш взгляд, направить вектор государственного инновационного развития больше в сторону внутреннего рынка, к примеру, на систему фактически разваленного здравоохранения, ЖКХ, которые остро нуждаются в модернизации?
—?Есть такие направления, к примеру, фундаментальная наука, которые государство финансировало и будет финансировать несмотря ни на что, образование, качество которого определяет на много лет вперёд профиль нового поколения исследователей. Да, есть здравоохранение, которое для многих людей является главным мерилом качества жизни. Средства на это выделяются и будут выделяться, и нет никаких ни социальных, ни политических, ни экономических предпосылок, чтобы как-то этот бюджет пересматривать. Другое дело, что существует феномен «умных денег»? —?тех, которые готовы вкладывать частные инвесторы в новые высокотехнологичные отрасли. и проект «Сколково» как раз и нужен для привлечения подобных инвестиций, и ещё больше?—?для распространения успеха инновационных разработок, по всему миру, в целом, и по России, в частности.
Наше потребительское сознание устроено таким образом, что если нужная, хорошая, умная вещь пользуется колоссальным, мировым спросом, то и мы встанем за ней в очередь, будь то лекарство, кино, одежда, продуты питания. Речь идёт не об импорте, а о, своего рода, знаке качества «Сделано в России в 21 веке». В «Сколкове» будут рождаться новые технологии, новые патенты, а дальше это должно расходиться по всей стране, меняя саму культуру производства и потребления. и если это случится, то тогда и сфера здравоохранения, и ЖКХ, и любая другая будет заинтересована в привлечении этих «умных денег» на инновационное оборудование, модернизацию отрасли, а не только в латании дыр бюджетными «подачками».
Ещё раз повторю, что главная задача Сколкова это привлечь «умные деньги» со всего мира, которые сейчас ищут точку для своего приложения, а потом, благодаря умело раскручиваемым инновационным «брендам», обязательно «выстрелят. и на региональном, и на общероссийском, и на мировом уровнях.
Станислав Наумов,
вице-президент Фонда «Сколково» по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью
—?Каково количество официальных, зарегистрированных участников Проекта на данный момент, и каким образом осуществляется финансирование их разработок?
—?Статус резидента «Сколкова» в настоящее время получили 57 участников. Все исследовательские группы пока работают в «виртуальном» режиме. Порядка 20-ти участников занимаются своими проектами в московских и петербургских национальных исследовательских университетах, институтах РАН, 30?—?в рамках существующей системы наукоградов и научных центров России.
Что касается финансирования, недавно Фонд «Сколково» внёс некоторые изменения в инвестиционную политику. На проекты стоимостью до полутора миллионов рублей Фонд выдаёт гранты, которые не требуют софинансирования; до 30 млн?—?рассчитываем, что 25% собственных средств в разработку вложит заинтересованный в ней предприниматель. Затем мы финансируем проекты в ранней стадии, где требуются уже лабораторные эксперименты, оборудование, в закупку которого также вкладывается Фонд. И, наконец, в проектах до 300 млн рублей мы рассчитываем на 75% привлечённых средств, в том числе с помощью Российской венчурной компании.
—?Для участников имеются какие-то налоговые послабления?
—?Все резиденты встали на учёт в налоговые инспекции. в течение 10 лет они могут реализовывать свои проекты, не выплачивая при этом налог на прибыль и добавленную стоимость, если их годовые доходы ниже 300 млн рублей, а оборот меньше 1 млрд.
—?Как обстоят дела с возведением инфраструктуры «Сколково»?
—?В этом году совместно с ФСК ЕС России мы приступаем к строительству энергосистемы «Сколкова». В частности, линии электропередач, которые сейчас имеются на территории иннограда, будут уложены в землю. Следующий важный шаг?—?возведение так называемых «умных домов», которые будут не только потреблять электроэнергию, но и экономно перераспределять её в течение суток. И, разумеется, огромное внимание уделим дорожному строительству, к наукограду должно приводить не одно перегруженное Минское шоссе.
—?Президент Медведев не раз подчёркивал, что «Сколково» придумано для того, чтобы тиражировать опыт инноваций. Как именно вы собираетесь это делать?
—?Прежде всего, мы хотим, чтобы на Россию был распространён мировой опыт транснациональных корпораций, являющихся заказчиками 70% всех новых исследовательских проектов. Для нас чрезвычайно важно, чтобы молодые российские специалисты, заканчивая высшие учебные заведения, не уезжали из страны, а имели возможность реализовать свои амбиции на базе отечественной экосистемы, включающей десятки современных исследовательских центров, в том числе работающих на базе крупных национальных компаний. к примеру, нашими полноправными партнёрами являются такие крупные корпорации, как «Лукойл» и «Росатом».
—?Как вы обеспечиваете прозрачность использования бюджетных средств?
—?В Госбюджете-2011 на финансирование проекта «Сколково» заложено 15 млрд рублей. Главным распорядителем бюджетных средств является министерство финансов, соответственно, мы получаем эти деньги как субсидию. 25 февраля мы утвердили бюджет Фонда «Сколково» совместно с Советом Фонда, в состав которого входят лидеры мирового бизнеса.
В первую очередь, средства государственной субсидии будут направлены на строительство дорожной и энергетической инфраструктуры иннограда – это порядка 1,5 млрд рублей. 5 млрд мы выделяем на гранты?—?мы предполагаем выдать их в этом году 116 проектам. Помимо этих сумм в «загашнике» Проекта сейчас имеется 3 млрд рублей частного капитала – собственных средств участников проекта и привлекаемых инвестиций. То есть, это те самые «умные деньги», которые вкладывают, в том числе бизнес-ангелы . Мы стремимся к тому, чтобы у нас появился не только этакий «технологический предприниматель», но и массовый инвестор, который, заинтересованный в скорейшей «отдаче», по понятным причинам, будет следить за каждой своей вложенной копеечкой, как и на что конкретно её потратили. Тогда и вопрос о «прозрачности», о возможном, мягко скажем, «нецелевом расходовании средств» отпадёт сам собой.
—?В каких странах находится главный потребитель инновационных разработок «Сколкова»? Не окажется ли так, что российские учёные будут работать исключительно на Запад?
—?Нужно понимать, что «Сколково»?—?это проект мирового масштаба. Мы работаем в рамках глобальной модели спроса на инновации, а реальные прорывные технологии, услуги должны быть востребованы в любой точке земного шара. Мы сотрудничаем с компаниями, которые уже присутствуют на рынках разных стран и, соответственно, конкурируют друг с другом, но теперь они будут доказывать свои преимущества на базе тех решений, которые созрели здесь, в России. Однако мы являемся лишь частью мирового инновационного рынка, и здесь нет каких-то особых привилегий по заказу и спросу на товары, сделанные под брендом «Сколково».
Но это, разумеется, не означает, что сколковские разработки не будут доступны для отечественного потребителя, не смогут работать на нашу экономику, развитие России. Скажу вам больше, сейчас мы продумываем варианты, как вернуть обратно в нашу российскую науку крупных учёных, по тем или иным причинам уехавших и работающих ныне за рубежом?—?в Англии, Франции, США. я думаю, что инноград как раз и призван стать для них, в хорошем смысле, приманкой, и что благодаря «Сколково» самые светлые «российские мозги» потекут в обратном направлении.
—?Не стоит ли, на ваш взгляд, направить вектор государственного инновационного развития больше в сторону внутреннего рынка, к примеру, на систему фактически разваленного здравоохранения, ЖКХ, которые остро нуждаются в модернизации?
—?Есть такие направления, к примеру, фундаментальная наука, которые государство финансировало и будет финансировать несмотря ни на что, образование, качество которого определяет на много лет вперёд профиль нового поколения исследователей. Да, есть здравоохранение, которое для многих людей является главным мерилом качества жизни. Средства на это выделяются и будут выделяться, и нет никаких ни социальных, ни политических, ни экономических предпосылок, чтобы как-то этот бюджет пересматривать. Другое дело, что существует феномен «умных денег»? —?тех, которые готовы вкладывать частные инвесторы в новые высокотехнологичные отрасли. и проект «Сколково» как раз и нужен для привлечения подобных инвестиций, и ещё больше?—?для распространения успеха инновационных разработок, по всему миру, в целом, и по России, в частности.
Наше потребительское сознание устроено таким образом, что если нужная, хорошая, умная вещь пользуется колоссальным, мировым спросом, то и мы встанем за ней в очередь, будь то лекарство, кино, одежда, продуты питания. Речь идёт не об импорте, а о, своего рода, знаке качества «Сделано в России в 21 веке». В «Сколкове» будут рождаться новые технологии, новые патенты, а дальше это должно расходиться по всей стране, меняя саму культуру производства и потребления. и если это случится, то тогда и сфера здравоохранения, и ЖКХ, и любая другая будет заинтересована в привлечении этих «умных денег» на инновационное оборудование, модернизацию отрасли, а не только в латании дыр бюджетными «подачками».
Ещё раз повторю, что главная задача Сколкова это привлечь «умные деньги» со всего мира, которые сейчас ищут точку для своего приложения, а потом, благодаря умело раскручиваемым инновационным «брендам», обязательно «выстрелят. и на региональном, и на общероссийском, и на мировом уровнях.
Похожее
"Сколково" и «Ассоциация индустриальных парков» заключили соглашение
Станислав Наумов уходит с поста вице-президента «Сколково»
ВЭБ создаст фонд для поддержки проектов резидентов Сколково
Российские институты развития поддержат проекты "Сколково"
УК «Фонд «Сколково» собирается раздать стартапам 36 млрд рублей Читать полнос