Новые стартапы проверены на прочность

Наши друзья из команды Greenfield Project в январе провели очередные испытания молодых инноваторов на профессиональную пригодность. Предлагаем вашему вниманию репортаж об этих мероприятиях.

   В московском офисе Google прошла неформальная встреча предпринимателей poSEEDelki. Разработчики Google Russia рассказали о том, что они готовы делать для отечественных стартапов, работе московского Research&Development Center и проекте Dulance, вокруг которого сложилось российское подразделение корпорации. А во второй части мероприятия о себе заявили 6 начинающих стартап-проектов.
   Первым выступил Ринат Сафин — участник пока единственного российского стартапа, приобретенного Google.
   Руководитель Google Moscow R&D Center Евгений Соколов на правах старшего постарался максимально четко объяснить, что не интересно компании, а также подсказал, как заинтересовать в своем проекте:
   «Компании не интересны проекты, которые созданы, чтобы «продаться» Google. У тех, кто делает стартап, должны гореть глаза, должна быть своя стратегия. Начиная работу над новыми сервисами, в самой корпорации придерживаются правила: сначала аудитория — потом монетизация».
   Компания не называет проекты, которые хочет купить, а также старается не комментировать, стартапы какой тематики ее интересуют. «Сначала покажите то, что работает, потом поговорим»,?— резюмирует Соколов.
   Решение о покупке принимает руководство, но оно будет общаться с вами только в крайних случаях. Для начала вам стоит убедить в потенциале своего стартапа хотя бы одного сотрудника Google. Если вы будете убедительны, вас пригласят в московский офис и обсудят возможности сотрудничества. Конечно, можно попробовать написать прямо в Калифорнию, но для этого желательно знать кого-то из головного офиса Google.
   Последним от Google выступил Данила Корнев. Именно ему стоит писать на danielkornev@google.com, если вы хотите предложить свой проект компании. Он сказал, что факторы, предопределившие бум стартапов в Калифорнии, постепенно проявляются и в России. Другое дело, что на одной шестой части суши эти силы пока разрознены.
   «Google не собирается брать на себя всю работу по созданию экосистемы стартапов в России. Очевидно, что рынок все равно будет шире. Оглашать грандиозные планы тоже не будем. Это не наша философия. Но мы готовы помогать с экспертизой, выходом, предоставлять свои API разработчикам»,?— отметил Корнев.
   Внутри компании сотрудники имеют право тратить до 20?% времени на собственные проекты. Так что в Google не понаслышке знают о стартапах и о том, какая помощь им может понадобиться. Сильные команды разработчиков готовы знакомить с инженерами корпорации; для стартапов будут проводиться мероприятия (уже есть планы на первую половину 2011 года); а организаторам отраслевых ивентов в Google Russia готовы предложить свою площадку.
   После этого, любой из гостей встречи мог выйти и рассказать аудитории о своей идее или новом проекте.
   Чуть позже в технопарке Digital October команда Greenfield Project открыла новый сезон российских Startup Crash Test’ов.

   Тестировать проекты на прочность пришли: Мария Байракова (SM&Partners), Наталия Чанышева (IQone), Михаил Смолянов (StartupIndex), Любовь Симонова (Almaz Capital), Сергей Митрофанов (StartupBranding), Сергей Еремин (журнал Эксперт), Сергей Боронин (независимый IT-эксперт), Алена Владимирская (“Талантинг”).
   Первым на SCT выступил Михаил Смолянов. Он рассказал о том, чем инвестиционное агентство может быть полезно стартапам, а также анонсировал программу безвозмездной помощи проектам. Подробности скоро появятся в Сети.
   Далее Алена Владимирская выступила на тему «Офисное рабство против свободного предпринимательства?» и говорила остро и максимально честно: «Я скажу то, за что многие HR-ы будут готовы меня убить,?— начала она свою речь.?— Они ищут сотрудников не для того, чтобы вырастить из них новых сегаловичей. Вас хотят обучить и за несколько лет «высосать» все идеи и умения на благо компании. Немногим удастся продвинуться дальше — туда, где и начинается настоящая карьера».
   Тем, кто чувствует в себе силы и не хочет со временем оказаться не у дел, «за ненадобностью», Алена дала несколько советов по построению карьеры.
   Во второй части выступления к Алене присоединился Максим Козак (CarBack.ru). Вместе с другими экспертами и гостями SCT они обсудили, как подходить к построению стартапа, почему, нанимаясь на работу в проект, нужно разделять философию его команды, проблемы мотивации и идеальное количество денег, нужное начинающей компании, а также моду на стартапы и ее последствия.
   После этого прошли традиционные «питчи»: двухминутные презентации проектов. О себе рассказали: MiniKarma — сервис для мотивации сотрудников, MoscowMania — проект, начинавший с креативных экскурсий по Москве для иностранцев, MyLifeOnline — интерфейс, который, по словам его автора, поможет грамотно организовать ваше присутствие в Сети. Кроме того, свои проекты представили: Timodo — социальный сервис, в котором пользователи помогают друг другу не за деньги, а «по дружбе и из уважения» и «Pep Up!» — игровое приложение для мобильных платформ, построенное на вашей физической активности и поощряющее за нее. Национальная автоматизированная страховая система (НАСС) — проект страхования через интернет с последующей поддержкой полиса клиента онлайн.
После перерыва выступили 3 проекта, приглашенных на краш-тест. На этот раз «экзекуции» подверглись: LinguaLeo.ru — проект, помогающий учить английский онлайн, WiFixer.ru — проект глобальной беспроводной сети, стремящийся стать самым эффективным и надежным решением на рынке и Cafenote.ru — проект, предлагающий починить ваш ноутбук прямо в кафе, пока вы обедаете или проводите встречу.
   Многие эксперты, а также часть зрителей уже были знакомы с последним проектом. Так что им интереснее было послушать, чего добились Cafenote за эти два месяца, а также порасспрашивать Владимира Рязанского и его коллегу о проблемах, с которыми они столкнулись. Сергей Еремин предложил несколько свежих идей по развитию сервиса, а Ренат Гарипов (Greenfield Project) дал совет пробовать с форматами и не бояться ошибок. В общем, и эксперты, и проект остались довольны общением, и январский SCT завершился на позитивной ноте.