Селигер-2011: территория успеха
Седьмой раз гулким озерным эхом отгремел и стал историей ежегодный Всероссийский молодежный образовательный Форум «Селигер 2011».
Традиционно и в этот раз не обошлось без скандалов и казусов, которые так любят журналисты. То сумма, потраченная на организацию форума, кому-то показалась неоправданно высокой. То налетел ураган, едва не обернувшийся трагедией. То глава Росмолодежи Василий Якеменко в запале политической оратории разрешил всем носить сандалии с носками…
Над «Селигером», как над любым крупным и нестандартным проектом «made in Russia», можно бесконечно долго иронизировать, но главного у него не отнять?—?здесь, как нигде больше, кажутся реальными шансы на успех. Инноваторы могут заявить о себе зачастую недоступным в другой, обычной жизни бизнес-ангелам, чиновникам и предпринимателям от инноваций. Здесь даром раздаются советы на «миллион долларов» и находятся бесценные друзья на всю жизнь. За несколько дней формируются команды молодых перспективных бизнесов.
С каждым годом становится все очевидней, что «Селигер» перерос рамки летнего лагеря движения «Наши» и превратился в мероприятие федерального масштаба и государственной важности. Не случайно в последние годы все чаще форум называют инновационным.
В Росмолодеже не скрывают, что участие в форуме «Селигер-2011» дает молодым людям возможность презентовать свою программу, проект или идею крупнейшим частным компаниям и госкорпорациям. В этом году директором лагеря стал ректор Высшей школы управления Алексей Волохов, который несомненно понимает важность этих открывающихся перспектив для участников Форума.
В этом году лагерь был разделен аж на десять смен, чтобы максимально охватить интересы все гражданско- и творческо активной молодежи: «Международная смена», «Артпарад», «Инновации и техническое творчество», «Предпринимательство», «Информационный поток», «Технология добра», «Беги за мной», «Все дома», «Молодежные правительства» и «Политика» — продолжительностью по восемь дней каждая. Естественно, не умаляя полезность остальных смен, мы основное внимание сосредоточили на событиях смены «Инновации и техническое творчество».
Традиционно, средоточием инноваторов на Селигере стал шатер Российской венчурной компании. Казалось, что активность в нем не замирала даже ночью. Специалистам РВК удалось привлечь к работе форума ведущих экспертов инвестиционной отрасли. Практически каждый желающий участник форума мог получить профессиональную консультацию от представителей фондов РВК, таких как «ВТБ - Фонд венчурный», «Биопроцесс Кэпитал Венчурс», «Инфрафонд РВК» и «Фонд посевных инвестиций РВК».
Опробовать на практике полученные знания инноваторам помогали деловые игры «Железный предприниматель» и «Инновационный кластер: Дух предпринимательства». Так «железными предпринимателями» были признаны те участники игры, которые смогли придумать и презентовать членам жюри наиболее интересные коммерческие предложения для товаров, технологий или услуг с дальнейшим их продвижением на рынке. Обе игры были нацелены на формирование практических навыков работы в инновационной среде и моделирование тех или иных технологических задач.
Ежедневно, в шатре РВК проводился конкурс презентаций стартапов «Социальный лифт», в рамках которого каждый желающий может в течение одной минуты презентовать свой собственный проект. Такой формат презентации известен как lift-speech и пользуется большой популярностью среди стартаперов во всем мире. Любому предпринимателю важно уметь в короткие сроки изложить суть проекта и заинтересовать потенциального инвестора. По итогам конкурса авторы лучших презентаций получили подарки и трэвел-гранты от РВК. Победитель конкурса получил спецприз?—?деловой ужин с генеральным директором РВК Игорем Агамирзяном.
Огромный интерес «селигерцев» вызвала лекция директора департамента развития и коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания» Евгения Кузнецова.
Выступая перед участниками и гостями Форума, представитель
РВК отметил зависимость темпов развития социальных и экономических процессов в обществе от успешности внедрения инноваций. «Чем больше в России реализуется инновационных проектов, тем сильнее проявляется необходимость коренных изменений»,?—?подчеркнул Евгений Борисович. Раскрывая сущность необходимых трансформаций, он указал на особую качественную роль формирования новой категории специалистов: «Наша задача — развивать навыки и чутье предпринимательства в молодежной среде. Недостаточно сгенерировать идею — нужно уметь ее реализовать и интегрировать в рынок».
Как откровение восприняли молодые инноваторы и лекции других гуру инвест-бизнеса?—?главы российского отделения Microsoft Николая Прянишникова, основателя и управляющего партнера Almaz Capital partners Александра Галицкого и президента российского Микрофинансового центра Михаила Мамута.
Среди итогов смены:
Двадцати социально значимым инновационным проектам выданы гранты от партнеров смены на общую сумму 14 миллионов рублей.
Компанией РУСКОМПОЗИТ выданы гранты (500, 300 и 200 тыс. руб.) на развитие трем проектам в области композитных материалов.
Проект «Russian3DScanner» (автор – Кровопусков Андрей) получил от СБЕРБАНКА грант на развитие проекта в размере 200 тыс. руб.
Автору проекта «Контроллер управления безколлекторным двигателем с USB интерфейсом», Щебентовскому Андрею предоставлена возможность пройти стажировку в R&D центре «СИТРОНИКС» в Париже.
Компанией LG выданы гранты по 100 тыс. руб. двум инновационным проектам, предоставлена возможность пройти стажировку 3 авторам инновационных проектов Смены в R&D центре LG в Сеуле, а также 14 участникам – в R&D центре LG в Рузе (Московская область) и Санкт-Петербурге.
Проект «Модифицирование поверхности полимерных материалов фторсодержащей смесью» (автор – Елькин Артем) получил от СБЕРБАНКА грант на развитие проекта в размере 300 тыс. руб.
Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» повысил квалификацию 26-ти выпускникам российских университетов по инновационному предпринимательству, управлению НИОКР и трансферу технологий.
Сергей Блинцов, руководитель смены «Инновации и техническое творчество» рассказал:
—?По итогам смены «Инновации и техническое творчество» ту или иную поддержку от партнеров смены и представителей компаний, приезжавших на Селигер, получили около 100 проектов участников. А прямо на форуме молодые инноваторы заключили соглашений на сумму более 16 миллионов рублей, и эта сумма будет расти.
Традиционно и в этот раз не обошлось без скандалов и казусов, которые так любят журналисты. То сумма, потраченная на организацию форума, кому-то показалась неоправданно высокой. То налетел ураган, едва не обернувшийся трагедией. То глава Росмолодежи Василий Якеменко в запале политической оратории разрешил всем носить сандалии с носками…
Над «Селигером», как над любым крупным и нестандартным проектом «made in Russia», можно бесконечно долго иронизировать, но главного у него не отнять?—?здесь, как нигде больше, кажутся реальными шансы на успех. Инноваторы могут заявить о себе зачастую недоступным в другой, обычной жизни бизнес-ангелам, чиновникам и предпринимателям от инноваций. Здесь даром раздаются советы на «миллион долларов» и находятся бесценные друзья на всю жизнь. За несколько дней формируются команды молодых перспективных бизнесов.
С каждым годом становится все очевидней, что «Селигер» перерос рамки летнего лагеря движения «Наши» и превратился в мероприятие федерального масштаба и государственной важности. Не случайно в последние годы все чаще форум называют инновационным.
В Росмолодеже не скрывают, что участие в форуме «Селигер-2011» дает молодым людям возможность презентовать свою программу, проект или идею крупнейшим частным компаниям и госкорпорациям. В этом году директором лагеря стал ректор Высшей школы управления Алексей Волохов, который несомненно понимает важность этих открывающихся перспектив для участников Форума.
В этом году лагерь был разделен аж на десять смен, чтобы максимально охватить интересы все гражданско- и творческо активной молодежи: «Международная смена», «Артпарад», «Инновации и техническое творчество», «Предпринимательство», «Информационный поток», «Технология добра», «Беги за мной», «Все дома», «Молодежные правительства» и «Политика» — продолжительностью по восемь дней каждая. Естественно, не умаляя полезность остальных смен, мы основное внимание сосредоточили на событиях смены «Инновации и техническое творчество».Традиционно, средоточием инноваторов на Селигере стал шатер Российской венчурной компании. Казалось, что активность в нем не замирала даже ночью. Специалистам РВК удалось привлечь к работе форума ведущих экспертов инвестиционной отрасли. Практически каждый желающий участник форума мог получить профессиональную консультацию от представителей фондов РВК, таких как «ВТБ - Фонд венчурный», «Биопроцесс Кэпитал Венчурс», «Инфрафонд РВК» и «Фонд посевных инвестиций РВК».
Опробовать на практике полученные знания инноваторам помогали деловые игры «Железный предприниматель» и «Инновационный кластер: Дух предпринимательства». Так «железными предпринимателями» были признаны те участники игры, которые смогли придумать и презентовать членам жюри наиболее интересные коммерческие предложения для товаров, технологий или услуг с дальнейшим их продвижением на рынке. Обе игры были нацелены на формирование практических навыков работы в инновационной среде и моделирование тех или иных технологических задач.Ежедневно, в шатре РВК проводился конкурс презентаций стартапов «Социальный лифт», в рамках которого каждый желающий может в течение одной минуты презентовать свой собственный проект. Такой формат презентации известен как lift-speech и пользуется большой популярностью среди стартаперов во всем мире. Любому предпринимателю важно уметь в короткие сроки изложить суть проекта и заинтересовать потенциального инвестора. По итогам конкурса авторы лучших презентаций получили подарки и трэвел-гранты от РВК. Победитель конкурса получил спецприз?—?деловой ужин с генеральным директором РВК Игорем Агамирзяном.
Огромный интерес «селигерцев» вызвала лекция директора департамента развития и коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания» Евгения Кузнецова.
Выступая перед участниками и гостями Форума, представитель
РВК отметил зависимость темпов развития социальных и экономических процессов в обществе от успешности внедрения инноваций. «Чем больше в России реализуется инновационных проектов, тем сильнее проявляется необходимость коренных изменений»,?—?подчеркнул Евгений Борисович. Раскрывая сущность необходимых трансформаций, он указал на особую качественную роль формирования новой категории специалистов: «Наша задача — развивать навыки и чутье предпринимательства в молодежной среде. Недостаточно сгенерировать идею — нужно уметь ее реализовать и интегрировать в рынок».Как откровение восприняли молодые инноваторы и лекции других гуру инвест-бизнеса?—?главы российского отделения Microsoft Николая Прянишникова, основателя и управляющего партнера Almaz Capital partners Александра Галицкого и президента российского Микрофинансового центра Михаила Мамута.
Среди итогов смены: Двадцати социально значимым инновационным проектам выданы гранты от партнеров смены на общую сумму 14 миллионов рублей.
Компанией РУСКОМПОЗИТ выданы гранты (500, 300 и 200 тыс. руб.) на развитие трем проектам в области композитных материалов.
Проект «Russian3DScanner» (автор – Кровопусков Андрей) получил от СБЕРБАНКА грант на развитие проекта в размере 200 тыс. руб.
Автору проекта «Контроллер управления безколлекторным двигателем с USB интерфейсом», Щебентовскому Андрею предоставлена возможность пройти стажировку в R&D центре «СИТРОНИКС» в Париже.
Компанией LG выданы гранты по 100 тыс. руб. двум инновационным проектам, предоставлена возможность пройти стажировку 3 авторам инновационных проектов Смены в R&D центре LG в Сеуле, а также 14 участникам – в R&D центре LG в Рузе (Московская область) и Санкт-Петербурге.
Проект «Модифицирование поверхности полимерных материалов фторсодержащей смесью» (автор – Елькин Артем) получил от СБЕРБАНКА грант на развитие проекта в размере 300 тыс. руб.
Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» повысил квалификацию 26-ти выпускникам российских университетов по инновационному предпринимательству, управлению НИОКР и трансферу технологий.
Сергей Блинцов, руководитель смены «Инновации и техническое творчество» рассказал:
—?По итогам смены «Инновации и техническое творчество» ту или иную поддержку от партнеров смены и представителей компаний, приезжавших на Селигер, получили около 100 проектов участников. А прямо на форуме молодые инноваторы заключили соглашений на сумму более 16 миллионов рублей, и эта сумма будет расти.