Горизонтальные миры взаимоперетекающих инноваций

Кендрик Д. Уайт

Генеральный директор и основатель ООО «Марчмонт Капитал Партнерс», Нижний Новгород

   Оценивая потенциал инновационных регионов России, хотел бы отметить некоторые моменты, по которым можно судить, что регионы начинают-таки по-настоящему выявлять собственную идентичность.
   К примеру, Нижний Новгород, где мы находимся, разрабатывает свою концепцию инновационного кластера с упором на развитие технопарков, таких как «Саров» и «Анкудиновка», инкубаторов, базы госуниверситета им. Лобачевского и т. д. Вырисовывается уже определенная стратегия.
   Хочу особо подчеркнуть успехи на этом поприще Пензенской области. Там выработаны действенные подходы к коммерциализации технологий ранних стадий. Создано, по-моему, два очень солидных технопарка (один уже запущен в работу, другой сдают позже). Кроме того, в Пензенской области открыто около семи бизнес-инкубаторов, они уже функционируют. Я лично убедился в том, что областная администрация ставит развитие инновационного кластера в регионе во главу угла. Исторически у региона была сильная сторона?—?опыт системной интеграции и доработки разных собранных по стране технологий до уровня готового продукта. И вот теперь в области вырабатывают стратегию, которая учитывает эти сильные стороны и должна содействовать их дальнейшему развитию. В ближайшие три года я ожидаю возникновения в Пензенской области одного из ключевых инновационных кластеров в области системной интеграции и обрабатывающей отрасли.
   На мой взгляд, еще один весьма перспективный инновационный кластер формируется сейчас в Калужской области. Особенно, конечно, хочется отметить Обнинск, где создается?—?и довольно стремительно?—?фармацевтический и биотехнологический хаб. В регион идут десятки миллионов долларов западных инвестиций от фарма-гигантов, там работают местные компании, такие как «Медбиофарм» и другие, активно продвигающие идею превращения региона в кластер биотехнологий.
   Мне кажется, становление этих разноплановых инновационных кластеров?—?очень позитивный сигнал для современной России. Ведь очевидно же, что нелепо развивать кластеры в разных регионах по единому шаблону. У каждого региона своя история, свой уровень развития образования, свои географические особенности, свой культурный багаж, и неудивительно, что каждый из них должен формировать собственную стратегию и самостоятельно расставлять приоритеты в финансировании инфраструктуры. У одних чрезвычайно развита наука?— нужно использовать этот потенциал. У других сложилась мощная обрабатывающая промышленность. Третьи сильны научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками.
   Именно поэтому при оценке инновационного потенциала различных регионов я бы опирался на более обширный контекст, а не только на учет количества проектов, которые подпадают под понятие «инновационные». Стоит поинтересоваться, как областное руководство намерено высветить в своей стратегии сильные стороны своего региона, отличные от особенностей регионов-соседей, и как оно выстраивает горизонтальные связи от региона к региону. Ведь при разработке каких-то технологий, скажем, в Нижегородской области можно было бы воспользоваться более богатым опытом в этой сфере, допустим, партнеров из Томского политеха или новосибирского Академгородка.