Стартап из Калифорнии потерял половину сотрудников после сокращения рабочего дня
Четыре года назад руководитель Tower Paddle Boards принял решение о введении 5-часового рабочего дня. Из-за нового графика из компании уволилась половина сотрудников. Об этом пишет CNBC.
По словам руководителя стартапа С. Аарстола, эксперимент преследовал своей целью привлечь в Tower Paddle Boards сотрудников, способных работать в три раза быстрее. Между тем 5-часовой рабочий график привлек в компанию совсем не тех соискателей, которые были нужны Аарстолу.
Топ-менеджер отметил, что после перехода на новый график в компанию начали трудоустраиваться два типа сотрудников. К первой группе относились работники, на которых, собственно, и был рассчитан эксперимент, а ко второй — ленивые люди.
Несмотря на сокращенный рабочий день и высокую заработную плату со временем сотрудники начали увольняться из компании. На первых порах команда стартапа состояла из 9 человек. В течение трех месяцев компанию покинули 4 сотрудника, лишь один из которых был уволен лично Аарстолом.
По мнению главы стартапа, причиной текучки кадров стала корпоративная культура. Если рабочий день у человека оканчивается раньше, то перед ним открываются более широкие возможности в части проведения досуга. Речь идет о новых знакомствах и увлечениях. В результате связь с трудовым коллективом утрачивается.
По словам руководителя стартапа С. Аарстола, эксперимент преследовал своей целью привлечь в Tower Paddle Boards сотрудников, способных работать в три раза быстрее. Между тем 5-часовой рабочий график привлек в компанию совсем не тех соискателей, которые были нужны Аарстолу.
Топ-менеджер отметил, что после перехода на новый график в компанию начали трудоустраиваться два типа сотрудников. К первой группе относились работники, на которых, собственно, и был рассчитан эксперимент, а ко второй — ленивые люди.
Несмотря на сокращенный рабочий день и высокую заработную плату со временем сотрудники начали увольняться из компании. На первых порах команда стартапа состояла из 9 человек. В течение трех месяцев компанию покинули 4 сотрудника, лишь один из которых был уволен лично Аарстолом.
По мнению главы стартапа, причиной текучки кадров стала корпоративная культура. Если рабочий день у человека оканчивается раньше, то перед ним открываются более широкие возможности в части проведения досуга. Речь идет о новых знакомствах и увлечениях. В результате связь с трудовым коллективом утрачивается.
Похожее
В LinkedIn назвали основные причины ухода сотрудников
Сотрудники Front смогут зарабатывать больше, если откажутся от смартфонов
Немецкому стартапу удалось без потерь перейти на 5-часовой рабочий день
Amazon намерен вложить 700 млн USD в обучение сотрудников
Выходцы из «Альфа-Групп» предоставили сервису Heedbook Cloud 1,5 млн USD
Kickidler: рациональный контроль рабочего времени сотрудников